El vicepresidente de Microsoft Studios, Phil Spencer, habló sobre las estrategias de las otras compañías: dijo que las propiedades intelectuales de Nintendo son sorprendentes; invertir en cosas nuevas y mantenerse firme en cómo se muestra a sus consumidores es la estrategia que le funciona bien a Sony.
Dijo que la gran N tiene historias que los distinguen:
Aunque suene un poco random, pero cuando miro algo como Killer Instinct, un poco de historia de la franquicia puede hacer que parte de las personas se sientan conectadas. Obviamente no es la historia en Xbox, pero lo es de Rare, y creo que la reacción cuando se anunció en el E3 llegó al corazón de las personas.
Creo que Nintendo hace eso como nadie, en términos de construir una franquicia y tener éxito con ellas. Pienso que Nintendo, y tengo buenos argumentos para ello, y sus títulos first-party son sorprendentes. Tienen propiedades intelectuales con las que son capaces de dirigir a la compañía y todas sus plataformas están al servicio de éstas.
En cuanto a la otra compañía que compite, dijo que, a largo plazo, comprometerse con una franquicia es importante y tener más proyectos para que si estos no se tiene éxito, se pueda seguir con el siguiente proyecto. Hablando igualmente de los first-party de Sony:
Respeto su enfoque de invertir en cosas nuevas y creativas. Lo que hicieron con Cage y Quantic Dream para Beyond Two Souls y Heavy Rain; siguen apoyando a las franquicias, incluso si no venden 10 millones de unidades, permanecen comprometidos.
Concluyó diciendo que además, desde el anuncio de su nueva consola, Sony se mantuvo firme en cómo llamar la atención de los consumidores y en cómo definieron su producto.
Fuente: Official Xbox Magazine
