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¿Llevar las licencias first party de las empresas a nuevas plataformas es una opción para mejorar los negocios?

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Ante las noticias que Nintendo ofreció esta madrugada respecto a las pérdidas para la empresa  los analistas ya han comenzado a opinar sobre la situación. El controversial analista de Wedbush Securities, Michael Pachter, opinó que quizá Nintendo debería explotar sus ricas franquicias en plataformas fuera de su propio hardware.

Pachter opinó a través de su cuenta de Twitter lo siguiente:

El Wii U claramente no ha tenido muy buena resonancia entre los consumidores. El 3DS vendió “bien” pero está por debajo del 50% del promedio de los niveles de ventas del DS  en la última década.

El software de Nintendo sigue siendo genial y así seguirá. Sin embargo, si el software sigue siendo propietario, las ventas también serán limitadas al vender pocas unidades de hardware. El primer paso para recuperarse es entender el problema. No he visto que Iwata reconozca que ahí está el problema.

Lo sé, aunque en términos de negocios suena atractivo el análisis de Pachter, a muchos de nosotros nos puede parecer completamente absurdo por lo que Nintendo representa y por su tradicional modelo en el que es prácticamente inconcebible ver algo de la marca fuera de sus consolas.

Por su parte, Iwata comentó que, en efecto, tendrán que hacer algunos ajustes en la empresa. “Necesitamos pensar en una nueva estructura de negocios” dijo Iwata agregando que el hecho de la expansión de los dispositivos móviles es un hecho que no deben pasar por alto y que deben de analizarlo dentro de su estrategia. No obstante, Iwata señaló que es algo que debe tomarse con mucho cuidado y que “no es tan simple como permitir que Mario llegue a los smarthphones”.

Otras empresas como Sony Computer Entertainment han permitido que sus licencias lleguen de forma sutil a otras plataformas. En el caso de las licencias de Sony tenemos que PlayStation All Stars Island llegó a dispositivos móviles el año pasado gracias a una promoción de la empresa Coca-Cola; posteriormente vimos el lanzamiento de Knack’s Quest, un juego que pretende complementar la experiencia de uno de los títulos de lanzamiento de PS4 desde teléfonos y tablets. Posteriormente llegó un endless runner inspirado en la serie Ratchet & Clank con el juego Ratchet & Clank: Before The Nexus; finalmente el día de hoy se anunció que el spin-off de la serie Sly Cooper, Bentley’s Hackpack, también llegará a dispositivos con iOS y Android.

Recurro a los datos anteriores como un ejemplo de que una tendencia del modelo de negocios de Sony Computer Entertainment es lanzar estos pequeños spin-offs de las franquicias de PlayStation en otras plataformas. Con servicios como PlayStation Now, también se pretende que, aunque la gente no tenga el hardware de Sony, pueda acceder a sus juegos desde distintos dispositivos.

¿Qué ajustes consideran que necesite hacer Nintendo? Ahí están sus grandes licencias, que en lo personal se me haría muy difícil verlas en otros lugares que no fueran su hardware propio. Sinceramente difiero de la propuesta de Pachter respecto a que Nintendo debe explotar sus licencias en hardware de terceros, pero también somos conscientes de que como el mismo Iwata lo afirma, es necesario que se hagan ajustes en su modelo de negocio que conduzcan a mejores ganancias para la empresa en lugar de pérdidas.

¿Necesita Nintendo incursionar con sus licencias en plataformas fuera de su hardware? ¿Le funcionaría un modelo como el de Sony con spinoffs de sus licencias en móviles o un servicio de juego desde la nube en diferentes dispositivos? ¿Qué opinan?

Fuente: Twitter, MCV


Emilio Reyes
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