Para muchas empresas, el anualizar varias de sus franquicias más populares se convirtió en un atractivo modelo de negocios que, por desgracia, se ha ido desgastando con el paso del tiempo. Pese a ello y si bien existen algunas empresas que continúan trabajando bajo este esquema, también hay algunas otras más como Take-Two Interactive, la cual considera que explotar a una serie no es un movimiento del todo inteligente.
Durante una presentación de negocios reciente celebrada en la ciudad de Nueva York el CEO de Take-Two, Karl Slatoff, fue cuestionado sobre la anualización de sus franquicias. En la opinión del ejecutivo, admite que resulta sumamente tentador caer en este modelo de negocios debido a los grandes beneficios económicos inmediatos que esto genera. Sin embargo reconoce que, de hacerlo, los daños que esto conllevaría al largo plazo, tales como la saturación o fatiga en la industria, sería todavía mucho peores.
“No tenemos intención de cambiarnos a la estrategia anual debido a la fatiga de producto. Nosotros creamos valor en nuestras franquicias y manejamos nuestros lanzamientos de manera deliberada. […] Es tentador hacer lanzamientos continuos y ordeñar una franquicia hasta más no poder, pero hemos visto síntomas de fatiga con otras franquicias. En nuestro caso, el lanzamiento de cada nueva entrega de nuestras franquicias se convierte en un lanzamiento más grande que el anterior” explicó Slatoff sobre su modelo de negocios.
Junto a ello Slatoff mencionó que el modelo con el que actualmente trabajan les permite aprovechar mejor sus propiedades intelectuales. Al ser estas entregas que salen cada determinado tiempo, se pueden permitir trabajarlas de mejor manera, todo ello sin tener que saturar a los consumidores rápidamente y manteniendo siempre un interés latente por cada lanzamiento.
Fuente: Gamespot
