En el marco de conferencias B Dash Camp Osaka 2013, el presidente de Nintendo, Satoru Iwata, comenzó su presentación partiendo de cómo la compañía comenzó en 1889 con las cartas hanafuda y cómo se fue transformando poco a poco en una plataforma de videojuegos. “Nintendo es una compañía muy vieja, pero siempre piensa en hacer cosas nuevas”.
Si haces las cosas como los demás, tienes un campo limitado. Nintendo no es bueno compitiendo, así que siempre tenemos el reto de hacer algo nuevo más que competir en el mercado existente; suele llamarse “la estrategia del Océano Azul”: buscar algo en lo que nadie más esté trabajando.
Por ejemplo, cuando creamos el Nintendo DS, las personas dijeron que era extraño tener una doble pantalla, incluso dijeron que las no podrían jugar en éste. Las cosas son más interesantes cuando tú abres la primera puerta.
Sobre si algún día llegarán a los móviles dijo que nadie sabe el futuro, pero que no cree que eso le pase a Nintendo. Sin embargo, reiteró que lo que más le importa a Nintendo es que las personas que trabajan en la compañía estén felices con su trabajo: “si queremos impulsar a la compañía, debemos empezar por hablar de las personas que trabajan aquí: cuando ellos están emocionados en lo que están produciendo, tenemos lo mejor para la compañía”.
¿Si Nintendo no se siente dentro de la competencia, qué nuevas estrategias propondrá para sus jugadores ahora que vienen las consolas de Microsoft y Sony? Después de todo, la gran N sabe que tiene un público que conservar.
Fuente: The Bridge
