En una carta a sus inversionistas y accionistas, Satoru Iwata, presidente de la gran N, reiteró que la política del desarrollo integral de software y hardware permanecerá como la prioridad de la compañía. Dijo también que el objetivo de Nintendo, a través de su historia ha sido redefinir el entretenimiento y que, así como antes ha evolucionado y ofrecido distintos productos, su nueva plataforma de negocios busca mejorar la calidad de vida; siempre pensando en que provocar una sonrisa a través de lo único es lo importante.
Desde el lanzamiento del Nintendo Entertainment System en 1983, Nintendo ha ofrecido al mundo productos únicos y originales para el entretenimiento bajo el concepto de integración del desarrollo de hardware y software. En el área del entretenimiento en casa, la industria de los videojuegos es una de las pocas que se establecieron en Japón y que luego se esparcieron por el mundo. Nintendo se estableció a sí misma como una marca reconocida, representando así la cultura de los videojuegos.
El objetivo es causar sonrisas con nuestros productos y servicios. En la última década, nos hemos concentrado en nuestra estrategia de expandir el número de jugadores ofreciendo productos que puedan ser disfrutados por cualquiera, sin importar género, edad o experiencia previa en los juegos.
Creemos que podemos encaminar nuestras fuerzas a través del desarrollo integral de hardware y software; este tipo de videojuegos permanecerá como nuestro principal objetivo. Valoraremos el espíritu de originalidad descrito es nuestro lema: “El verdadero valor del entretenimiento yace en la individualidad” y continuaremos ofreciendo productos que alegren a las personas.
Además, el ambiente de negocios que nos rodea ha cambiado con los tiempo. Hemos decidido redefinir el entretenimiento como algo que mejore la calidad de vida de maneras disfrutables para así expandir nuestras oportunidades de negocio. Lo que Nintendo hará es implementar una nueva plataforma, una que mejore la calidad de vida.
Intentamos establecer una nueva área, adicional a la dedicada a los videojuegos. Hemos impuesto la Salud como nuestro primer paso e intentaremos usar nuestra energía y capacidad como industria de entretenimiento para ésta. A través de nuestros nuevos compromisos con esta plataforma, crearemos un ambiente en el que las personas sean más conscientes sobre su salud, a la vez que Nintendo expande su base de usuarios.
Luego de que Nintendo empezó la manufactura y venta de las tarjetas Hanafuda, hace 125 años, se reinventó a sí misma como una compañía de juguetes, luego, como una de juguetes electrónicos, después como un desarrollador de plataformas de videojuegos. Nintendo ha continuado intentando nuevas cosas, y con la experiencia de varios errores y pequeños sucesos, hemos sido los pioneros en el mercado de los videojuegos para casa, lo que ha permanecido desde que intentamos crear algo con los materiales y tecnologías disponibles en ese tiempo, ahora buscamos mejorar la calidad de vida de manera disfrutable. Continuaremos valorando la innovación en nosotros mismos y ayudando al crecimiento de la compañía.
Aunque actualmente el mercado de las consolas de casa no es el punto fuerte de Nintendo, creo que la compañía sigue siendo pilar en la industria. Además, el que el presidente de la compañía comente que no es la primera vez que incursionan en nuevos tipos de negocio, ¿debería dar una cierta calma a los inversionistas?
Considero que todas las compañías han tomado buenas y malas decisiones a lo largo de su trayectoria, lo importante es que se den cuenta de cómo salir adelante si fallan. Si Nintendo considera que ser diferente es su prioridad, creo que debe seguir bajo su filosofía y apostar en nuevas áreas de oportunidad, y si éstas, además de apoyar su desarrollo como empresa pueden beneficiar a los demás no sólo como entretenimiento, vale la pena intentarlo.
Fuente: Nintendo
