El jefe de Xbox, Phil Spencer, ha dado a conocer algunas de sus opiniones sobre los aciertos y errores de la compañía y de cómo crear un mejor entorno laboral. Esto ocurrió en la DICE Summit 2018 que se lleva a cabo en Las Vegas, durante una conferencia en la que se habló sobre su experiencia en la renovación de la marca y como inició el cambio desde dentro de la compañía.
Incluso mencionó el error de haber contratado edecanes con poca ropa en la fiesta de los Game Developers Conference 2016.
Para que podamos hacer mejor nuestro trabajo, necesitamos que nuestro entorno de trabajo funcione bien. Si eso se rompe, todo se cae.
Hablando también de su experiencia cuando llegó a dirigir la división de Xbox en 2014 comentó:
El equipo estaba sumido en el dolor, no habíamos hecho nuestro mejor trabajo con el lanzamiento de Xbox One. La cuota de mercado estaba cayendo en picado. Fue doloroso leer todos los titulares. El equipo pensaba que la ejecutiva se había vuelto sorda acerca de lo que nuestros clientes esperaban de nosotros.
A raíz de esto, la compañía comenzó a cambiar
Debemos mantener esta transformación porque nos permite dar lo mejor de nosotros. Eso significa abrirnos a todos los géneros, todas las habilidades y todas las etnias de toda la geografía. Esa es nuestra misión.
Además, Spencer habló sobre el comportamiento tóxico en la industria
El comportamiento tóxico no sólo afecta al individuo, perjudica a toda nuestra industria, Tenemos que preguntarnos: ¿Estoy construyendo mundos donde todos podamos prosperar y lograr más? La cultura es la herramienta que nos permita darnos cuenta del verdadero potencial y poder de nuestros juegos.
Así, Spencer invitó a las compañías a que buscaran la cultura correcta, tanto por sentido común y sentido comercial.
Fuente: Polygon
