Gabe Newell explica el por qué no hay jefes en Valve

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Desde que los conozco, he seguido la trayectoria de Valve. Hace unos días salió en Internet un manual de cómo ser un buen empleado en la compañía, y algo que le llamó la atención a todo el medio (y que curiosamente es algo que siempre ha estado a la vista en su página) es que en Valve no hay jefes.

Como esto causó sensación, ahora Gabe Newell ha explicado por qué tomaron esta decisión. Descubran más dentro de la nota.

Durante una entrevista para Bloomberg, Newell dio una gran explicación de la estructura del estudio.

“Estuve en Microsoft por 13 años y una de las cosas que hacía era salir y hablar con los consumidores. Terminé expuesto a un buen de diferentes organizaciones que tenían diferentes modelos de procesamiento. Como consecuencia, terminé pensando acerca de decisiones organizacionales más de lo que probablemente hubiera hecho. Se volvió en algo muy obvio que diferentes tipos de organizaciones eran buenas en diferentes tipos de cosas”.

“Cuando comenzamos con Valve en 1996, pensamos en lo que sería bueno para la compañía. Nos dimos cuenta de que aquí, nuestro trabajo era crear cosas que no existieran antes”.

“Los jefes son buenos en procesos institucionales, pero en nuestra línea de trabajo eso no siempre es bueno. A veces las habilidades de un producto generacional son irrelevantes para las habilidades de otra generación. Nuestra industria tiene tal flujo tecnológico, de diseño y artístico que necesitamos alguien que lo reconozca” comenta Newell.

Agregó que “en lugar de buscar a la gente más barata para hacer un trabajo, bromeamos con que buscamos a los más caros”.

Sin embargo, esa elección de personal debe ser cuidadosa, pues Newell admitió que gracias al modelo que siguen es difícil identificar cuando alguien está haciendo algo indebido.

“Si alguien está arruinando las cosas, no tenemos muchos controles internos para monitorear esto. Asumimos que la gente sabe lo que está haciendo. En Half Life 2, uno de nuestros ingenieros tomó un buen de malas decisiones. No había sistema de monitoreo, así que nos tomó seis meses más de lo que debió descubrirlo. A todos nos costó un buen de trabajo extra” concluye.

¿Qué opinan? Creo que la estrategia que utiliza Valve es simplemente asombrosa, a pesar de las fallas que pudiera tener. Sin embargo, no hay duda de que siempre han entregado productos de mucha calidad. Ahora sólo esperemos a ver DOTA 2.

Fuente: Blooberg
Vía: Eurogamer